返回首页

新闻

评论

文化

人物

组织

更多

RSS订阅

网站导航

您当前的位置:首页 > 慈善公益报>评论 > 慈善公益报>时评

公益组织应争做互联网产品的创造者

2018-04-16 10:40:05    慈善公益报
      如经济领域讲“大众创新、万众创业”一样,如果哪天社会领域也能出现“大众创新、万众创业”的社会土壤和可持续模式,再多的社会问题也就不再是问题。当然目前离这样局面还有距离,笔者愿意用市场经济发展的阶段来类比民间公益、社会创新,眼下的社会创新阶段,应该类同于上世纪80年代市场经济萌芽阶段,民间公益、社会创新、社会公益都才刚刚开始。
      上世纪80年代,第一批以官办为主的公益慈善基金会,拉开了社会公益的帷幕。2015年可以看作民间公益创新创业的启蒙元年,特别是腾讯“99公益日”掀起的互联网模式,让有意做公益的普通人看到了互联网模式的可能性,但一次性筹款和平台寄生性仍旧无法解决民间公益的可持续难题。
     另外,社会企业概念和模式也为社会创新在公益与产业之间松绑,放掉道德的自我绑架,争取走出一条可持续的民间公益创新创业之路。社会企业一方面要“忽略”商业回报创造高社会价值,另一方面又要盈利。社会企业也仍处于绘制的初期,好在有理想主义的巨大牵引力,让看到依稀光芒的排头兵们仍坚定探索。
      时至今日,相信民间公益创新创业由启蒙走到了一条渐渐宽阔的小道。主要表现在以下几个趋势:
     (1)民间社会创新智库的可持续模式
      过去提到智库,总有些望而生畏的距离感,比如科技智库、学术智库理应由一批学者、科学家组成。而对于少有科班经历的民间公益创新创业者,何来勇气和实力谈智库呢?经过这些年的探索和观察,我们欣喜地发现,社会创新的源泉来自对基层群众社会问题的深度体察和共同研发,这一点恰是民间公益团队最明显的优势,这也吻合农村“包产到户”的社会创新是由小岗村一群大字不识几个的农民首创并推广的规律。
      民间公益创新创业者要有勇气去和群众一起总结这些创新模式,进而组建智库,向政府提供参政议政的建议,每一领域的民间公益组织都有责任,也有优势站在自下而上的角度找到社会创新的解决方案,一旦形成体系被政府采纳,其创造的社会价值是不可估量的,该组织的可持续模式也自然不成问题。
      (2)民间公益组织互联网创新创业可持续模式
      笔者一直认为,公益组织一定不只是互联网工具的使用者、寄生者,更应该成为互联网产品的创造者。互联网为不少商业帝国创造了巨额的财富,它理应可以为公益组织的社会创新创造巨大的社会价值。仅依赖商业背景的机构来为公益创新打造互联网产品,这就好比把羊的幸福指望给狼,吃不吃你是看心情。社会价值和商业价值有它们的交集,更有它们深度的差异,深层次的公益创新需要打破这样过度依赖的惰性。
      不论哪个领域的公益都是自带流量和IP基础的,如果公益行业的资源整合起来,善的流量总和是应该成为一个有别于电商、社交等实用需求层次的入口,这也符合人人向善、日行一善的社会向往的,同时也可能是破解互联网世俗化、互联网重商化的良方,让科技真正回归和服务人文,而不是绑架人文。
     以权相交,权倾则弃;以利相交,利尽则散;唯有以义相交,方能成其久远。
所以,笔者是特别建议广大公益创新创业者们勇于尝试研发互联网产品,并且呼吁更多给商业互联网做了很多年“马仔”和“创富工具”的互联网精英,来和公益创新创业者们一道感受下公益互联网的魅力。
      (3)遍地开花的社区类社会企业的可持续模式
      之所以社会企业称之为以社会价值为目的的企业化经营模式,就不应把某些服务高消费群体的养老、助残等企业模式称为社会企业,它们更多是一门以物易物的生意,甚至是趋利目的的生意。社会企业的基本立场应该坚守在为弱势群体、底层群众为目标客户,提供物美价廉的社会服务。这样的模式和案例越来越多,也正在呈现出爆炸性增长的趋势。( 汤 敏)

 

责任编辑:csgyb2

上一篇:养老保险费率适当降低有利经济民生
下一篇:新型农业经营主体成为现代农业主力军