聚力护芳华  微光伴成长

—— 记中国社会福利基金会爱小丫公益团队

□  刘 练

　　近日，民政部表彰了第十三届“中华慈善奖”，中国社会福利基金会爱小丫公益团队摘取了“慈善楷模”奖。这份荣誉是对团队十余年来深耕欠发达地区女童及青年女性帮扶事业，以专业力量守护女孩健康成长的充分肯定。

图为荣誉证书及奖杯

　　为民爱民，是慈善事业的根本宗旨，也是爱小丫团队十余载坚守的初心原点。这份公益事业的起点，始于一次实地探访。2013年，团队总干事张茹玮在四川凉山走访时，亲眼看到山区不少学龄女童缺少基础贴身物资，生理卫生知识匮乏，缺乏自我保护意识。女孩们的现实困境深深触动了团队，团队确立“让每个女孩都沐浴在幸福安宁的阳光里”的愿景，由此推出“小丫包”项目，正式开启爱小丫公益帮扶之路。

　　执着专注，是慈善事业行稳致远的关键支撑，也是爱小丫团队脱颖而出的核心密码。十余年来，团队心无旁骛深耕困境女童关爱领域，不贪大求全、不盲目跟风。2017年，张茹玮全职担任团队总干事，在“小丫包”单一物资捐赠的基础之上，带领团队持续迭代完善，搭建起覆盖“健康保护、教育成长、紧急救助、全面发展”四大板块的完整帮扶体系，打造“女生加油计划”“女生扶持计划”“女性应急关爱卫生箱”等多个子项目，构建起从基础生存保障到长远成长赋能、全年龄段覆盖的“物资+教育+陪伴+赋能”全链条帮扶公益模式，把小事做细、把细事做透，打造出极具标识度的女性公益品牌。

　　普惠帮扶方面，“女生加油计划”创新“物资+课堂”模式。团队按照年龄区分“妹妹包”与“姐姐包”，匹配差异化生活物资；配套开设“小丫课堂”，向女孩普及身体认知、卫生保健、自我保护等知识，覆盖生理卫生物资发放、青春期知识科普、心理疏导、职业规划多个维度，引导女孩接纳自我、建立自信。在普惠服务之外，“女生扶持计划”聚焦困境女童个案，提供资金物资帮扶，同步开展心理陪伴，破解现实生活难题，拓宽成长可能性。

　　针对灾害场景下女性特殊需求被忽视的痛点，团队研发“女性应急关爱卫生箱”，落实物资标准化配置，在多地搭建备灾仓库，联动地方协调机构。灾情发生后可快速响应，第一时间为受灾女性输送生理卫生、个人清洁物资，补齐应急救援中的女性关怀短板。

　　守正创新，是慈善事业与时俱进的活力源泉，也是爱小丫团队持续发展的内生动力。“守正”即坚守公益初心、恪守慈善准则，始终把合规运营、诚信公益放在首位；“创新”即突破传统思维、优化服务模式，从“小丫包”迭代升级，到“小丫课堂”创新科普形式，再到联动互联网公开募捐服务平台拓宽筹款渠道、构建“线上+线下”联动机制，爱小丫团队在坚守初心的基础上，不断探索适配时代需求的公益路径。

　　公益要落地，调研先行。为精准匹配受助群体真实需求，爱小丫公益团队先后多次开展大规模调研，累计覆盖欠发达地区5000余名女童，调研范围涉及4个以上省份。基于调研数据不断迭代优化项目方案，拒绝“大水漫灌”式帮扶。

　　协作共赢，是慈善事业凝聚力量的重要法宝，也是爱小丫团队做大做强的关键路径。十余年来，爱小丫团队始终秉持开放包容的理念，联动政府部门、互联网公开募捐服务平台、企业、学校、社会组织、志愿者等多方力量。团队着力培育本土服务力量，在项目落地地区培养“小丫姐姐”在地讲师队伍，系统培训授课、心理陪伴、项目执行能力，赋能当地学校、社会组织独立开展同类公益服务，把外部帮扶转化为本地可持续的支持系统，改良区域儿童服务生态，构建起“多方参与、协同发力”的公益生态，实现爱心力量最大化汇聚。

　　据了解，自2013年成立以来，爱小丫团队深耕困境女童关爱领域不懈怠，足迹遍布全国16个省（区、市）。十余年坚守，换来沉甸甸的公益成果。自开展项目以来，爱小丫公益团队累计筹集善款13300余万元，汇聚800余万社会爱心人次，月捐支持者达5万余人。项目累计培训“小丫姐姐”1700名，发放小丫包72万个，开设小丫课堂7万余节，受益女童72万余人次；“一对一”陪伴帮扶困境女童16000余名；河南水灾、积石山地震等灾害发生后，累计发放女性应急关爱卫生箱34000余箱，惠及10万余名受灾女性。项目覆盖学校的女童，生理卫生知识掌握程度、健康行为习惯均得到明显改善，自我保护意识显著提升。

赤子丹心为航空  薪火相传育英才

—— 记中国工程院院士、北京航空航天大学教授陈懋章

□  施雨辰

　　在北京航空航天大学，有一位90岁高龄的中国工程院院士仍然在关注着航空教育事业的发展，由他参与创立的各项奖学金和教育基金正在培养更多“青出于蓝而胜于蓝”的航空人才。他，就是陈懋章。

图为陈懋章（右二）指导青年工作者

　　1936年2月，陈懋章出生于四川成都。童年时期，日军飞机的轰炸在他心中留下了深深的烙印。“那时我就明白，只有国家强大，人民才能安居乐业。”这份切肤之痛，让“航空救国”的种子在他心中生根发芽。1952年，陈懋章以优异成绩考入北京航空学院（现北京航空航天大学），专攻航空发动机专业。5年寒窗苦读后，他选择留校任教，开启了长达60余年的教育科研生涯。1979年，改革开放的春风吹遍神州，陈懋章作为首批访问学者赴英国帝国理工学院深造，主攻湍流研究。 

　　1981年学成归国后，陈懋章将全部精力投入到航空发动机关键技术攻关中。他主持完成的“低速大尺寸压气机实验装置及转子流场动态测量技术”，大幅提升了我国压气机设计水平，荣获1993年国家科学技术进步奖一等奖。在解决某型发动机跨音压气机改型设计难题时，陈懋章创新性地提出“新型压气机处理机匣”技术，成功排除了发动机空中熄火故障。这项突破性成果获得1999年国家技术发明奖二等奖。2012年，他带领团队研发的“前掠大小叶片压气机”再获国家技术发明奖二等奖。这些重大科研成果，为我国航空发动机技术发展作出了不可磨灭的贡献。 

　　“教师是我最珍视的身份。”陈懋章常说。即便已成为院士，他仍坚持为本科生授课。《航空燃气涡轮发动机原理》《粘性流体动力学基础》等课程，他讲授了数十年，却始终保持“每课必新”的态度，将最新科研成果融入教学。他编写的《粘性流体动力学基础》荣获国家优秀教材二等奖。在研究生培养方面，陈懋章以严格著称。学生论文他必定逐字修改，实验数据必须反复验证。他指导的博士生回忆：“陈老师常把我们的程序带回家调试，第二天就能指出问题所在。”正是出于这种严谨治学的态度，他培养出了包括7名北航骨干教师、数十位航空工业总师在内的优秀人才队伍。 

　　2013年，在爱人患病、家庭并不宽裕的情况下，77岁的陈懋章与陈光教授、刘大响院士共同捐资发起“航空强国中国心”教育基金。截至目前，该基金已募集本金超2000万元，奖励了全国20名教师和101名学生。在中航集团、航发集团等企业的支持下，奖励范围已扩展至一线技术人员。

　　“培养人才要像染缸浸染布料。”陈懋章提出的“染缸理论”，强调优秀团队对人才成长的关键作用。他带领的高超声速强预冷空天动力研究团队，不畏困难，荣获全国创新争先团队奖。在成都树德中学、石室中学等母校设立的奖学金，则寄托着他对青少年航空启蒙的期望。

      从战火纷飞到和平年代，从青葱学子到白发院士，陈懋章始终坚守航空报国的初心。如今，看到自己点燃的火种，正在照亮中国航空事业的未来，这或许就是一位老院士最欣慰的事。

公益筑大爱  善行暖齐鲁

—— 记山东省威海市长城爱心大本营党委书记刘长城

□  王学军

　　近日，山东省威海市长城爱心大本营党委书记刘长城凭借30余年扎根基层、深耕助残公益的坚守与奉献，以专业化、品牌化、长效化的慈善帮扶实绩，荣获第十三届“中华慈善奖·慈善楷模”。这份沉甸甸的荣誉，是对他数十年躬身公益、扶残济困、助人自立的最高褒奖，更是对其深耕基层慈善、创新助残模式、传递社会温情的充分认可。

图为刘长城在北京人民大会堂前留影

　　深耕公益三十余载，初心不改步履不停。多年来，刘长城始终秉持“用行动表达爱，让爱温暖世界”的公益信条，扎根威海基层一线，专注助残扶困、民生帮扶、公益赋能领域，从个人微光行善到凝聚万众爱心，从零散帮扶到体系化、品牌化公益运营，一步步深耕细作、迭代升级，走出了一条独具特色、可复制、可推广的基层慈善之路。早年投身公益时，他发现单一的物资帮扶只能解一时之困，无法从根本上帮助困难残疾群体摆脱困境、自立自强。秉持“授人以鱼不如授人以渔”的慈善理念，他决心创新帮扶模式，聚焦残疾人就业增收、技能提升、身心康复、生活自立等核心痛点，精准破解特殊群体民生难题。

　　单人行善力量有限，聚沙成塔方能大爱无疆。为汇聚更多公益力量、拓宽帮扶覆盖面，2008年，刘长城牵头发起成立长城爱心大本营，搭建起规范化、常态化、专业化的基层公益志愿服务平台，整合爱心企业、志愿者、社会资源，让零散爱心汇聚成系统慈善力量。多年来，大本营持续壮大公益队伍，累计汇聚6万余名志愿者、联动60余家爱心企业，累计劝募、投放公益善款600余万元，常态化开展各类公益帮扶活动1670余次，精准帮扶1780余名困难残疾人家庭走出困境，带动960多名残疾人实现创业增收、稳定脱贫，用实打实的实绩书写基层慈善答卷。

　　立足助残刚需，创新公益模式。刘长城深耕助残领域痛点难点，创新打造“8+1”精准助残体系，涵盖心理疏导、康复理疗、起居自理、无障碍生活、技能创收等八大帮扶项目及残友传帮带互助机制，全方位覆盖残疾人生活、康复、成长、就业全场景。在此基础上，他牵头打造“轮椅上的电商梦”“轮椅上的画家梦”“盲人电商梦”等一系列全国知名特色公益品牌项目，针对性开展技能培训、创业扶持、就业赋能，帮助众多残疾群体突破身体局限，掌握一技之长、实现自主创业、稳定增收。一大批受助残友月收入稳步提升，彻底摆脱贫困困境，真正实现“自尊、自信、自立、自强”，让慈善帮扶从“短期救助”升级为“长效赋能”。

　　不止深耕助残主业，刘长城始终心怀民生、情系桑梓，将公益触角延伸至乡村帮扶、困难救助、生态公益、文明传播等多个领域。多年来，他带领团队深入乡村基层，帮扶困难家庭、助力乡村振兴，组织公益植树、道德宣讲、民生慰问等系列活动，全方位助力基层社会治理与民生改善。更动人的是，他坚持公益传承、善意传递，众多受过帮扶的残友、困难群众在走出困境后，主动加入志愿服务队伍，化身爱心传递者，形成“受助—自助—助人”的良性公益循环，让大爱星火在威海大地燎原。

　　三十载初心如磐，千万次躬身践行。从青丝到白发，刘长城始终扎根基层、默默奉献，不图名利、不求回报，以平凡坚守铸就非凡大爱。他用日复一日的实干，破解特殊群体帮扶难题，完善基层慈善服务体系，激活基层公益活力，生动诠释了新时代慈善工作者的责任与担当，彰显了凡人善举的温暖力量。凭借突出的公益实绩，他先后斩获“全国五星级志愿者”“最美志愿者”“山东慈善奖”等多项荣誉，成为基层公益助残的标杆人物。

责任铸恒安  慈善润万家

—— 追记“慈善楷模”许连捷

□  林 夕

　　在近日举行的第十三届“中华慈善奖”表彰大会上，恒安集团创始人许连捷被追授“慈善楷模”称号。这份中国公益慈善领域的最高政府荣誉，是对这位闽商巨擘一生实业报国、慈善为民的最高褒奖。

图为向晋江市慈善总会捐款

　　1953年，许连捷出生于福建晋江安海镇后林村，13岁便因家贫辍学，靠卖鸡蛋、水果、拉人力车维持生计，甚至曾睡在祠堂的地上。然而，贫穷并未磨灭他的志气，父亲“信用是吃不完的”教诲，成为他一生践行的信条。1979年，改革开放的春风吹起，他先后创办劳保服装厂、拉链厂，在商海中摸爬滚打。1985年，他与伙伴施文博创立恒安集团，推出“安乐”卫生巾，填补了当时国内市场的空白，并以超前的营销理念打开全国市场。此后，“心相印”“安儿乐”“七度空间”等国民品牌相继诞生。他将一家乡镇小厂，一步步打造为中国生活用纸与妇幼卫生用品的龙头企业。

　　然而，在许连捷的人生字典里，财富的积累从来不是终点。他常说：“企业做大了就是社会的，财富的积累只是手段，财富的运用才体现价值。”他的慈善之路，比恒安的腾飞还要早。1990年，事业刚刚起步的他，便以父亲许书典的名义，在后林村设立老人基金会，为全村60岁以上老人发放月度养老补贴。这一善举坚持至今，惠及乡里。1997年，他推动恒安捐资1000万元设立“中国大学生自强助学金”，为无数困难学子点亮了求学之路。

　　随着企业不断壮大，许连捷的慈善格局也在不断升华。2002年，他牵头成立晋江市慈善总会并出任会长，推动晋江慈善从“个人行善”迈向“组织化慈善”。

　　2008年，他以父名捐资1亿元设立“书典慈善基金”；2010年、2015年，在恒安集团成立25周年、30周年之际，他又分别捐资1亿元、2亿元设立慈善基金。截至2025年4月，许连捷个人累计公益捐赠超11亿元，恒安集团累计公益捐赠超21亿元。他带动海内外晋江人踊跃捐款，晋江市慈善总会累计募集善款超51亿元，成为全国县域慈善的“晋江样本”。

　　许连捷的慈善，不仅是慷慨的捐赠，更是持之以恒的坚守和榜样的力量。他常说：“钱不在多，一块钱就是一份心力。有心比有钱更有力量。”从1994年带头捐资200万元建设晋江机场，到汶川地震、各类灾害面前的慷慨解囊，许连捷用行动诠释了新时代企业家的责任与担当。他不仅创造了就业、缴纳了税收，更在最大程度上回馈了社会、温暖了他人。2021年，许连捷正式将恒安集团交棒给长子许清流，卸去多数社会职务，唯独保留了晋江市慈善总会会长一职。直至生命“最后一刻”，他仍心系慈善，最后一次公开露面是到晋江市育婴院慰问孩子。

　　2025年4月17日，许连捷因病逝世，享年73岁。他走的那天，家乡安海后林村上千人冒雨送别。这位从安海田间走出的闽商，用一生书写了“实业报国、慈善为民”的传奇，将“敢拼会赢”的闽商精神与“达则兼善”的家国情怀，镌刻进了中国商业文明的精神图谱。

　　2018年，许连捷曾荣获第十届“中华慈善奖·捐赠个人”。时隔8年，第十三届“中华慈善奖”追授其“慈善楷模”称号，这既是对他个人慈善人生的最高肯定，也是对恒安集团长期践行社会责任的认可。

　　“慈善楷模”的分量，在于“楷模”二字。许连捷用一生证明，一个企业家的成功，不仅在于商业版图的扩张，更在于对社会进步的推动、对困难群众的关怀。他把“家国恒安”的理念融入血脉，将慈善从一时善举变成了终生志业。斯人已逝，但他创办的恒安集团，依然在日用消费品领域为消费者创造价值；他倡导的慈善精神，正在更多人心中生根发芽；他树立的楷模形象，将激励一代又一代企业家投身公益、回报社会。