慈善公益报（杨奕君）7月22日至23日，由广东省深圳市民政局指导，深圳市慈善会、龙湖公益基金会、北京师范大学中国公益研究院联合主办，北京陈江和公益基金会、世纪证券有限责任公司战略支持的“美好家园共建计划”2026年第二期人才赋能工作坊在深圳举办。来自全市36个社区慈善服务项目的负责人及核心执行团队等40余名学员参加培训。

　　深圳市民政局社会救助和慈善事业促进处副处长蒋雷出席活动并致辞。他表示，“美好家园共建计划”落地3年来取得扎实成效，希望学员持续提升专业化服务能力，共同擦亮深圳社区慈善的标杆品牌。

　　本期工作坊紧扣“深耕·实施成效管理及空间服务优化”主题，围绕项目全流程管理、项目成效评估与监测、社区服务中空间及设施优化、社区服务中组织与实施优化四大模块展开，邀请3位龙湖集团志愿者讲师将企业精细化管理理念融入课程。

　　“项目全流程管理”课程由龙湖华南公司工程总经理张健主讲，从项目全生命周期出发，系统讲解启动、规划、执行、监控各阶段管理要点，帮助学员提升统筹与风险预判能力。“项目成效管理及评估”模块由广州市汉达社会工作服务中心总干事费明晶主讲，系统讲授成效评估八步构建法，引导学员树立“公益项目不仅关注投入，更注重成效”的评估理念。

　　“社区服务中空间及设施优化”课程中，龙湖华南研发经理郭梦真带领学员学习“1卡1表3法”工具——空间体检卡、10大隐患点位排查清单，以及用户导向、分时复用、规范诊断3大方法，并沿着“归家动线”逐一拆解适老适儿设计规范。“社区服务中组织与实施优化”模块由龙湖物业深莞惠事业部负责人魏居明主讲，围绕社区活动规划及品牌打造展开，分享了全年活动月历规划方法、分类分层触达策略，并以“龙民的夏天”“小龙人课堂”为例，展示如何将一次性活动升级为可持续的社区文化品牌。

　　工作坊采用“参与式课程+实践任务”教学模式，设置多轮小组共创与实战演练。学员围绕“重阳节一老一小关怀活动策划”展开分组讨论和方案路演；在“一间房的24小时”快闪环节中，各小组为100平方米社区活动室设计分时复用时刻表。项目组还建立贯穿全年的学习任务轮转机制，5个小组分别承担热身游戏、课程回顾、工具推介、随堂记录、实践打卡5项任务，推动学习成果落实到实操中。

　　根据各小组课堂互动、团队协作等累计积分，工作坊评选出本期优秀小组，由主办方代表颁发证书及礼品。

　　有关负责人介绍，未来，项目将持续聚焦社区慈善服务项目资助、社区公共空间改造、关爱服务包3大板块，围绕“服务+空间+人才”，构建市、区、街道、社区四级高效协同的慈善网络，打造可持续的资源循环生态。