打造人工智能助推教师队伍建设新标杆

—— 记希沃教师数字化能力提升支持项目

□  张迎迎

　　9月1日，第十三届“中华慈善奖”表彰大会在人民大会堂举行。“希沃教师数字化能力提升支持项目”凭借在助力打造新时代高水平教师队伍、推进教育优质均衡发展方面的突出成绩，荣获“慈善项目和慈善信托”奖项。

希沃教师数字化能力提升支持项目（二期）落地安徽省六安市霍邱县

　　据悉，“希沃教师数字化能力提升支持项目”于2022年11月启动，由教育部教师工作司、中国教育发展基金会与广州视睿电子科技有限公司共同发起。一期项目历时3年，探索了新时代高水平教师队伍建设职前职后一体化、教学教研一体化，实现了对全国160个国家乡村振兴重点帮扶县的县级教师发展机构和72所协同提质计划高等师范院校的“两个全覆盖”。

　　这份荣誉不仅是对项目落地成果的权威肯定，更意味着“政—社—企—校—地”协同公益模式获得国家层面认可，对在“人工智能+”背景下探索创新教育公益具有标杆意义，为教师数字化能力赋能树立起创新实践范本。

锚定教育强国战略，公益新模式探索教师数字化能力赋能

　　强国必先强教，强教必先强师。提高学生的数字化素养和能力首先要提高教师的数字化水平和能力。而教师数字化能力是教育现代化的核心支撑，更是建设教育强国、缩小区域教育差距的关键抓手。

　　“希沃教师数字化能力提升支持项目”以“硬件捐赠+系统培训”双轮驱动模式，精准服务于国家乡村振兴与师范教育协同提质两大战略。项目赋能师范教育协同提质计划重点支持院校及组团，在项目实施单位之一华南师范大学组团，通过智慧教室可以协同开展师范生教育实践、学科课程与教学论及教师教育课程教研、高校教师和中小学教师集体教研、组团院校工作研讨等各类活动。通过虚拟教研、“同上一节课”等活动，华南师范大学、忻州师范学院、周口师范学院、商丘师范学院及重点支持学院所在地的3所教育实践基地学校和3所县级教师发展机构能够共享教师专业发展课程和新课改案例，开展线上互动交流，实现优质资源同步共享与共建、共用。

　　深耕教育17年，希沃与教师共同成长，打造教师专业发展平台，涵盖希沃杏坛计划、希沃学苑、教师社区等多元服务。在一期项目中，师范生和中小学教师已通过希沃学苑平台完成“教师数字化能力提升”专项课程学习，累计学习频次达28.9万人次、学习时长逾1.3万小时。依托项目信息化设备，受益群体数字化备课总量突破2500万件次，生成精品微课资源33万余节，已有37万名师范生及中小学教师由此受益。

创新多方协同模式，打造教育公益可复制范式

　　该项目最核心的示范价值，在于探索形成成熟落地的“政—社—企—校—地”协同公益模式，以服务国家战略为导向，构建“政府统筹主导、基金会资源整合、企业技术赋能、地方实践转化”的新型合作生态，以公益项目为抓手，实现社会资源与教育需求的精准对接，形成服务国家战略需求的创新性解决方案。

　　在该模式的具体实施过程中，各单位按照“一校一案”原则开展工作，通过“高师院校＋县级教师发展机构＋中小学”的方式进行协作。在一期项目实施的3年中，多个实施单位也探索出了各具特色的职后一体化与教学教研一体化实践样本。

　　例如，湖南师范大学创新性地实施了“1+3+1”帮扶机制，通过整合参与帮扶院校的优势资源，帮助被帮扶院校打造样板，进而辐射校内其他专业。华东师范大学借助项目建设教室设计了“同上一门课”“线上线下混合式课程工作坊”“师范生线上集体备课”三个项目，实现课程及教研跨校共建共享与交流研修。云南省彝良县通过项目开展教师常态化线上线下混合式研讨，数字技术赋能帮扶县教师教学教研一体化；自项目起累计生成希沃白板课件制作数超4.6万份。

抢抓“AI+教育”机遇，持续探索教育均衡可持续新路径

　　面向AI（人工智能）赋能教育的时代命题，提升教师AI教学素养已经成为推进教育高质量发展的必然要求。“希沃教师数字化能力提升”项目二期已于2025年底启动升级，项目继续由教育部教师工作司、中国教育发展基金会、希沃联合发起，以“AI助力教师教学素养和能力提升”为主题，将用3年时间向72所协同提质计划高师院校和全国500所县中捐赠AI相关系统及相应培训课程。

　　截至目前，已向125所县域高中捐赠人工智能软硬件系统及培训资源，助力县中教师和师范生应用数字化工具和AI提升教育、教学、教研的质量和效能，整体提升高中教学质量及师范生教学实践能力，持续深化“智慧教室+研训平台”的协同效应，扩大受益范围，探索AI技术赋能教师培训的新路径，助力构建“学习型社会”国家战略。

　　据了解，秉持“科技向善”理念，希沃持续通过技术赋能教师发展，截至目前已覆盖全国300万间教室，服务教师用户超1000万名。从为教育工作者提供AI系统性赋能出发，打通算力、数据、终端设备和场景，锚定“教—学—管”过程中的真问题，为AI时代的教学改革，提供更多灵感和思路。截至今年6月，希沃课堂智能反馈系统已建成19个重点应用示范区，覆盖超1.2万所学校、超过4.8万间具备AI边缘算力的智能教室，累计生成超过95万份专业课堂分析报告。

　　未来，希沃将继续紧扣国家教育发展方向，以数字与AI技术为抓手，持续迭代公益实践，为推动教育优质均衡发展、建设教育强国持续贡献力量。

深耕慈善信托  彰显金融向善力量

—— 记“三江源·中国五矿抗震救灾慈善信托”

□  林 夕

　　日前，由五矿国际信托有限公司（以下简称五矿信托）担任受托人的“五矿信托·三江源·中国五矿抗震救灾慈善信托”，凭借出色的应急效率、高度的担当意识、突出的创新价值与扎实的实际成效，荣膺第十三届“中华慈善奖”。这是继2021年获得第十一届“中华慈善奖”之后，五矿信托再度获此殊荣，成为全国信托行业中唯一两度摘得该奖项的信托公司。两度获评，既是对五矿信托慈善信托实践的认可，更是对信托行业公益价值的国家褒扬。

图为获奖奖杯

　　五矿信托此次荣获表彰的慈善信托，源于一次与时间赛跑的生命驰援。2023年12月18日，甘肃临夏州积石山县发生6.2级地震，灾情牵动人心。危难之际，在中国五矿集团党组的统一部署和指导下，五矿信托迅速行动，联合五矿盐湖、五矿证券、五矿期货三家兄弟单位，共同发起设立“五矿信托·三江源·中国五矿抗震救灾慈善信托”。作为国内首单专门用于抗震救灾且迄今资金规模最大的救灾类慈善信托，该项目成立规模达1200万元。灾情如火，不容稍待，在短短48小时内，中国五矿所属各公司高效完成了框架搭建、合同签署、资金募集、央地协作、资金拨付等一系列工作，并与甘肃、青海灾区密切合作，通过两省红十字会在最短时间内完成资金划付和资源调配，抢抓抗震救灾的黄金时间。首笔200万元资金星夜驰援青海海东民和县受灾最重之处，百余户群众及时得到救助。

　　在兼顾资金安全与救助效率的同时，该项目开创了地震灾害场景下慈善信托的快速响应机制，并以广域和全流程视角构建了“应急—重建—赋能”三阶慈善模式，不断丰富慈善内涵。在紧急救援争分夺秒之后，灾后重建扎实推进：项目资助500万元用于民和县金草滩村避让搬迁安置，186户群众于2024年11月顺利迁入新居；资助500万元用于积石山县吹麻滩镇城西片区集中安置项目，71栋住宅楼悉数封顶，首批群众喜迁新居；2024年5月，项目还携手青海省红十字会深入灾区开展义诊义治，将关爱延伸至群众的身心健康两端。这一系列举措充分体现了中国五矿胸怀“国之大者”，秉承“生命至上”的价值理念和“实干、干实”的工作作风。

　　回首来时路，十年间慈善信托从零起步，逐步成长为多层次慈善体系的重要力量。作为信托行业的一员，五矿信托既是亲历者，也是推动者。自2017年起，五矿信托创新性设立首个以生态保护为主题的慈善信托——“三江源思源系列慈善信托”，累计投放资金逾千万元，为守护“中华水塔”贡献金融力量，该项目曾荣获第十一届“中华慈善奖”。截至目前，五矿信托已累计成立“三江源慈善信托”97单，总规模突破3亿元，业务覆盖扶弱济困、生态环保、教育助学、文化传承等多个领域。其中，2025年备案的集团帮扶慈善信托规模达6186.25万元，刷新了青海省单笔慈善信托备案规模纪录。截至今年6月末，该系列慈善信托累计管理规模已超过3.7亿元，走出了一条以央企担当服务国家战略、以专业运营引领行业发展的金融向善之路。

　　近年来，五矿信托还接连斩获中国红十字会奉献奖章、亚洲银行家“全球财富和社会奖”等数十项荣誉，并被推选为中国信托业协会首届慈善信托专业委员会主任委员单位。2025年，五矿信托正式设立慈善信托部，将金融机构的社会责任与信托行业的普惠定位提升到新的高度。此外，五矿信托联合多方机构连续举办多届“饮水思源·探秘三江源”公益活动，组织企业家、媒体人及爱心人士深入三江源腹地，构建起“企业引领、多方参与、全民共建”的协同“共善生态圈”。

      面向未来，五矿信托将把此次表彰化作前行的力量，在中国五矿、五矿资本的引领下，坚守“矿业报国、矿业强国”初心使命，以专业能力与温情服务激发社会慈善资源，强化第三次分配力量，坚定不移走稳中国特色金融发展之路，在服务国家大局与助力共同富裕的进程中，持续贡献公益精神、信托方案与五矿力量。

打造青少年体育公益标杆

—— 记“希望工程·安踏茁壮成长公益计划”

□  石 青

　　慈善公益报（石 青）9月1日，中国公益慈善领域最高政府奖——第十三届“中华慈善奖”获奖名单正式揭晓，“希望工程·安踏茁壮成长公益计划”凭借在青少年体育公益领域的卓越贡献，上榜“慈善项目及慈善信托”。这是安踏公益再度斩获国家级慈善荣誉。此前，安踏集团荣誉董事长丁和木曾荣获第七届“中华慈善奖·最具爱心捐赠个人”，安踏集团亦在第十二届评选中荣获“捐赠企业”奖。此次殊荣的获得，不仅是对安踏集团长期深耕青少年体育公益、积极履行企业社会责任的肯定，更彰显了体育公益在助力国家战略中的独特价值。

图为“希望工程·安踏茁壮成长公益计划”捐建的篮球场

　　安踏集团董事局主席丁世忠在谈及此次获奖时表示，长期履行企业社会责任早已成为安踏坚定不移的发展战略与文化基石。他提到，安踏长期关注体育公益事业，不断融入为欠发达地区青少年体育教育赋能的全体系内容，让这项公益事业在过去的10年中惠及了1000万名青少年。“少年强则国强，体育强则中国强。”丁世忠表示，走向世界的安踏已搭建起集团公益及和敏基金会的双公益平台，未来将继续用温暖有爱的力量回馈社会，与社会共生，让人们的生活更加美好。

　　为积极响应体育强国、教育强国的国家战略，安踏集团于2017年7月联合中国青少年发展基金会、上海真爱梦想公益基金会共同发起“茁壮成长公益计划”。历经9年三轮迭代升级，该项目完成了从补齐乡村体育硬件短板，到搭建标准化体育公益体系，再到构建“体育+教育+成长”全链路的跨越式发展。针对欠发达地区专业运动装备匮乏、体育课形式单一、场地设施薄弱及师资短缺等痛点，项目创新打造了安踏装备包、安踏体育课、安踏运动场、安踏梦想中心、安踏运动会、安踏希望班、安踏公益超A伙伴七大核心模块。这一闭环公益体系确立了“硬件补短板、师资强赋能、赛事拓视野、研学历格局、精神育品格”的价值框架，探索出了一套可复制、可推广的青少年体育公益范本。

　　截至今年6月底，该项目已结出丰硕果实。项目累计捐赠现金及装备价值超15亿元，覆盖全国31个省级行政区的21595所学校，惠及超1000万名青少年，成为国内覆盖面最广、体系最完善的青少年体育公益项目之一。在软件与硬件的双向赋能下，项目累计培训了9022名乡村体育教师，捐建了197间安踏梦想中心与132个安踏运动场，组织了22场安踏运动会，并帮扶安踏希望班累计200名高中生，全方位助力乡村青少年健康成长。同时，安踏集团积极倡导员工参与志愿服务，累计时长超47000小时，创新性推动了“企业+社会组织+政府部门+学校+志愿者”的“1+N”生态网络，有力促进了体教深度融合与教育均衡发展。

　　在夯实青少年体育公益的同时，安踏集团不断完善企业社会责任体系。多年来，集团搭建了“集团+和敏基金会”双公益平台，构建了涵盖体育教育赋能、体育事业发展、医疗援助、扶危助困、生态保护的“五个一”公益体系。截至今年6月底，安踏集团及和敏基金会累计公益慈善捐赠总额超41亿元。此外，可持续发展也是安踏集团的重要战略，集团秉持“五大共生”原则，推进“1+3+5”可持续发展战略，正朝着2050年碳中和目标稳步迈进。

　　从黄土高原上的安踏运动会，到黔西南山区的标准化塑胶运动场，安踏的公益足迹遍布大江南北。未来，安踏集团将持续深耕青少年体育公益事业，以体育力量守护更多欠发达地区青少年茁壮成长，在推动社会向善的道路上永不止步。